Маркетинг-план Объединенной компании Фаберлик, Инфинум, Эдельстар (часть третья)

 Уровень Директора по маркетинг-плану Объединенной компании Фаберлик -это одна из очень интересных и первых существенных ступеней. именно с этой ступеньки карьерной лестницы начинается бизнес. Начинается именно та серьезная сетевая деятельность, которая по праву может называться Менеджер Сетевого Маркетинга.
Пример 1. 

Николай - Директор

Групповой товарооборот директора 3000 баллов (165 000 руб)

•  23% - вознаграждение за товарооборот группы

•  Квалификационный бонус 

• 1000 евро (40 000 руб)

• Поездки за счет компании                                                                                                                                                                           

• Бонус стабильности 100 евро 

(4 000 руб) каждые 8 периодов

Из данного примера мы видим, что товарооборот Директорской организации за три недели  составляет 3 000 баллов или 165 000 рублей. И  тут же представлены все привилегии данного уровня.
 


Как же нам достичь этого уровня?

У Николая  3000 баллов (165 000 руб), из них:

 

Личных 100 баллов

10 человек по 20 баллов - мелкие или новые

покупатели (23%);

30 человек по 50 баллов - платежеспособные

клиенты, мотивированные программой для 

новичков или рекомендующие (23%);

12 чел. по 100 баллов - мелкие продавцы (20%)

С личных: 100 х 44 х 23% = 1 012 руб

С мелких покупателей:

200 х 44 х 23% = 2 024 руб

С рекомендующих клиентов:

1500 х 44 х 23% = 15 180 руб

С продавцов:

1200 х 44 х 20% = 10 560 руб

Итого: 28 776 руб за 3 недели, 

или 41 108 в месяц
 Наш маркетинг очень гибкий, современный и надежный. Он предусматривает новую, по сравнению с 90-ми годами ситуацию, которая заключается в том, что сейчас в наши структуры приходит больше людей на продукт, чем на бизнес.
Об этом положении вещей очень понятно и подробно рассказывает мой наставник Екатерина Бокитько в своей аудиоконференции.

Мы рассматриваем подробно как нас по этой системе вознаграждает наш маркетинг.
Как он вознаграждает привлечение именно потребителей продукта, предусматривая ту ситуацию, что Лидера пригласить с свою структуру новичку сразу довольно сложно.

Пока в нашей структуре еще нет лидеров, возможно они еще только растут и зреют, мы все равно  можем зарабатывать хорошие деньги.

У Николая в структуре 3000  баллов, личных он делает 100 баллов. У него в структуре есть консультанты, люди подписанные, берущие продукт на свои номера продукцию, не бизнесмены. Это 10 человек. Это могут быть новые покупатели, которые только знакомятся с ассортиментом нашей компании.
Еще у него есть 30 человек, которые делают по 50 баллов. Это скорее всего более платежеспособные клиенты, новички, выполняющие стартовую программу или же возможно, что в какой-то из организаций сразу несколько человек покупают продукт на один номер, такое встречается довольно часто лично в моей практике.
Еще у Николая имеются в организации 12 человек - продавцы. Они берут продукт себе, для семьи и еще немного продают, кому-то что-то рекомендуют.
Сравнивая ситуацию, когда Николай работал один и данную, мы видим, что даже с личной закупки размер вознаграждения вырос практически в 10 раз. Было 3%, стало 23%. Существенно меняется ситуация.
Доход Николая за три недели составил 28 776 руб, если переводить в привычные деньги,то 41 108 в месяц.
В следующей части,  я пишу о том,  как  можно получить еще больше извлечь выгод из нашего маркетинга. Что для этого надо делать?

 Если Вы решили присоединиться к покупателям нашей замечательной продукции и стать членом моей команды, то Вам сюда!